Die Herausforderungen aufgrund der derzeitigen konjunkturellen Entwicklung für Unternehmen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen sind vielfältig. Eine der wichtigsten Maßnahmen zur Stärkung oder Sicherung des Überlebens des Unternehmens ist rasch mögliche Zukunftsstrategien zur Bewältigung der Herausforderung / Krise und für die Zeit danach zu entwickeln. Im Idealfall nutzen Unternehmen Herausforderungen als Chance und entwickeln neue oder adaptierte Produkte, Dienstleistungen oder Businessmodelle. Dies hilft nicht nur Krisenzeiten gut zu meistern, sondern ermöglicht eine zukunftsorientierte Neuausrichtung und damit eine spannende Entwicklung des Unternehmens.
Diesbezüglich ist eine externe Sichtweise und Unterstützung auf diesem Weg der Neuausrichtung durch Wirtschaftscoaching oder Beratung sehr hilfreich, um neue Denkfelder und damit neue Chancen, sowie Entwicklungen zu eröffnen.
Auch die Begleitung von Führungskräften und (Schlüssel)MitarbeiterInnen in dieser Veränderungssituation bei zB Restrukturierung, Abbau von MitarbeiterInnen, Neuausrichtung von Abteilungen, Entscheidungsfindung, neue / geänderte Tätigkeiten, Themen der Zusammenarbeit, Umgang mit Unsicherheit etc über Coaching / Beratung / Workshops ist sehr hilfreich, um die (veränderte) Unternehmensstrategie rasch zu unterstützen.
Meine langjährige Erfahrung als ehemalige Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsführung in internationalen Unternehmen, als auch Beraterin mit Personalanpassungen / Restrukturierungen, sowie Umgang mit Krisen / Veränderungen und Neustarts bringe ich ein, um die positive Bewältigung Ihrer Herausforderungen zu begleiten. Als Unternehmensberaterin, Wirtschaftscoach, Mediatorin, Moderatorin, Wirtschaftstrainerin, Teamentwicklerin biete ich Ihnen daher für diese herausfordernde Zeit diverse Unterstützungsmöglichkeiten, zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolges, sowie der Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen!
Es gibt unterschiedliche Coaching- / Beratungs- / Workshop- / Mediations- / Teamentwicklungs- / Seminarangebote für jeden Bedarf, einzeln oder im Paket buchbar.
Diese Unterstützung bei Umgang mit Veränderungen / Krisenmanagement und Zukunftsgestaltung, Unterstützung von Geschäftsführung, Management, Führungskräfte, MitarbeiterInnen ist persönlich oder online möglich.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme unter schenner-klivinyi@sinnwin.at, oder 0650 / 700 5109