SinnWin (Online) Angebote zur Umgang mit Veränderungen / Herausforderungen und Zukunftsgestaltung


Mit SinnWin (Online) Angeboten Veränderungen / Herausforderungen / Krisen (zB Corona Situation) und Zukunft wirtschaftlich gut meistern


Die aktuellen Entwicklungen und Maßnahmen zur Eindämmung von Covid-19 (Corona Virus) zum Schutz der eigenen und gesellschafltichen Gesundheit haben große Auswirkungen auf das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben.

Die diesbezüglichen Herausforderungen für Unternehmen und MitarbeiterInnen sind vielfältig. Eine der wichtigsten Maßnahmen zur Sicherung des Überlebens des Unternehmens ist rasch mögliche Zukunftsstrategien zur Bewältigung der Veränderungen / Herausforderung / Krise (zB Corona Situation) und für die Zeit danach zu entwickeln. Im Idealfall nutzen Unternehmen Veränderungen / Krisen als Chance und entwickeln neue oder adaptierte Produkte, Dienstleistungen oder Businessmodelle. Dies hilft nicht nur die Veränderungs- / Krisenzeit gut zu meistern, sondern ermöglicht eine zukunftsorientierte Neuausrichtung und damit eine spannende Entwicklung des Unternehmens.

Diesbezüglich ist eine externe Sichtweise und Unterstützung auf diesem Weg der Neuausrichtung durch Wirtschaftscoaching oder Beratung sehr hilfreich um neue Denkfelder und damit neue Chancen, sowie Entwicklungen zu eröffnen.

Auch die Begleitung von Führungskräften und (Schlüssel)MitarbeiterInnen in dieser Veränderungssituation zur zB Neuausrichtung von Abteilungen, Entscheidungsfindung, neue / geänderte Tätigkeiten, Themen der Zusammenarbeit, Umgang mit Unsicherheit etc über Coaching / Beratung  / Workshops ist sehr hilfreich um die (veränderte) Unternehmensstrategie rasch zu unterstützen.

Meine langjährige Erfahrung als ehemalige Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsführung in internationalen Unternehmen, als auch Beraterin mit Personalanpassungen / Restrukturierungen, sowie Umgang mit Krisen / Veränderungen und Neustarts (zB 2008/2009) bringe ich ein, um einen Beitrag zur positiven Bewältigung Ihrer Herausforderung zu leisten. Als Unternehmensberaterin, Wirtschaftscoach, Mediatorin, Moderatorin, Wirtschaftstrainerin, Teamenwicklerin biete ich Ihnen daher für diese herausfordernde Zeit diverse Unterstützungsmöglichkeiten an.


Holen Sie sich rasch Unterstützung und sichern Sie damit Ihren Unternehmenserfolg, sowie die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen!

 

SinnWin Kurzpräsentation zu erfolgreichem Umgang mit Herausforderungen und Zukunftsgestaltung inkl. der SinnWin Unterstützungsangebote dazu.
Youtube Video (Link)


 

SinnWin (Online) Angebote für herausfordernde Zeiten / Veränderungen / Krisen und Zukunftsgestaltung - Die Veränderung / Krise als Chance erfolgreicher Geschäftsentwicklung.

 

EntscheidungsträgerInnen meistern Herausforderungen erfolgreicher mittels professioneller Unterstützung durch wirtschaftlich erfahrene BeraterInnen und Coaches.


Es gibt unterschiedliche Coaching- / Beratungs- / Workshops- / Mediations- / Teamentwicklungs- / Webinar-, Seminarangebote für jeden Bedarf, einzeln oder im Paket buchbar.

Hier einige Beispiele:

 

Vertiefende (kostenpflichtige) Webinare - Termine 2021

 

  • Modul "Erfolgreiche Gestaltung von Home-Office für herausfordernde Zeiten und zur Verbesserung von MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)": 27.01.2021, 09:00 – 12 .00 Uhr
     
  • Modul "Attraktive Arbeitgeberin – auch in herausfordernden Zeiten – durch Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)": 16.02.2021, 09:00 -12:00 Uhr
     
  • Modul "Wertschätzendes Change Management zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung“: 25.02.2021, 09:00 – 12:00 Uhr
     
  • Modul "Verantwortungsvolle Personalanpassung inkl. Trennungskultur und Outplacement": 04.03.2021, 09:00 – 12:00 Uhr
     
  • Modul "Führung in Veränderungssituationen - Kommunikation, Coachingtools und -skills für Führungskräfte und HR": 11.03.2021, 09:00 - 12:00 Uhr


Diese regulären Webinare sind auch als noch intensivere Präsenzseminare verfügbar - siehe Details. Falls keine Termine passend sind, bitte einfach diesbezüglich melden.


 

Kostenlose Kompaktwebinare - Termine 2021

Termine für 2021 sind teilweise noch in Planung und folgen auf dieser Seite.
 

  • "Erfolgreiche strukturelle Gestaltung von Home-Office zur Verbesserung von MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)": 23.02.2021,11:00 - 12:00 Uhr
    Schwerpunkte des Vortrages
    - Überblick Gestaltung Home-Office rechtlich, organisatorisch, kulturell
    - Einbindung Home-Office in Betriebliches Vereinbarkeitsmanagement "Zertifizierung Beruf und Familie"

 

  • "Attraktive Arbeitgeberin - auch in herausfordernden Zeiten - durch Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)": 23.03.2021, 10:00 - 11:00Uhr
    Schwerpunkte des Vortrages
    - Überblick MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)
    - Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage inkl. Unternehmensbeispiele und Förderungen

 

  • "Onboarding - erfolgreiche Integration neuer MitarbeiterInnen": Termin folgt
    Schwerpunkte des Vortrages
    - Überblick Onboarding
    - Besonderheiten virtuelles Onboarding

 

  • "Führung in Veränderungssituationen - Kommunikation, Coachingtools und -skills für Führungskräfte und Personalisten": Termin folgt
    Schwerpunkte des Vortrages
    - Kommunikation in Veränderungssituationen
    - Coachingtools zur Unterstützung der MitarbeiterInnen
    - Auswahl von Gesprächs- und Coachingtechniken

 

  • "Verantwortungsvolle Personalanpassung": Termin folgt
    Schwerpunkte des Vortrages (kein Arbeitsrechtseminar)
    - Sozialverträgliche, verantwortungsvolle Personalanpassung inkl. Trennungskultur
    - Trennungsprozess und Herausforderungen
    - Abfederungsmaßnahmen

 

  • "Corona Changemanagement für einen erfolgreichen Neustart": Termin folgt
    Schwerpunkte des Vortrages
    - Die Corona Situation als Change Prozess
    - Anforderungen an Geschäftsführung, Führungskräfte, HR in Veränderungssituationen inkl. Umgang mit Emotionen / Widerständen von MitarbeiterInnen im Change
    - Kommunikation im Change Prozess
    - Neubeginn und -ausrichtung nach der Krise / Change

 

Webinardetails, sowie Anmeldung Webinare



 

(Online) Workshops
 

  • SinnWin (Online) Workshops für Geschäftsführung, Management und Abteilungen / Teams während und nach der Veränderung / Krise
    Unterstützung von Geschäftsführung, Management und Abteilungen / Teams im Umgang mit Veränderungen / Krisen, als auch zur Stärkung und Neustart nach Veränderungen / Krisen durch extern moderierte Workshops, bei Bedarf auch im Kombination mit (Führungskräfte)Coachings, Mediation, Teamentwicklung etc.  Beispielsweise
    • Durchführung moderierter Workshops zum Lernen aus der bisherigen Veränderung / Krise (Retrospektive) und Ableitung notwendiger Veränderungsmaßnahmen (zB Abläufe, Zusammenarbeit, Home-Office...)
    • Durchführung moderierte Workshops zur Unterstützung des Neustart nach der Veränderung / Krise (zB Learnings, adaptierte Ziele, Veränderungen, Definition einer neuen Zusammenarbeit, Home-Office ...) etc.

 

 

(Online) Coaching 
 

  • SinnWin Online Coaching für Führungskräfte und MitarbeiterInnen zur Begleitung von (Schlüssel)MitarbeiterInnen in Veränderungszeiten und Neustart
    Unterstützung von Führungskräften und MitarbeiterInnen beispielsweise beim Umgang mit Veränderungen / Unsicherheit, zur Neugestaltung der Zukunft, Unterstützung von Entscheidungen, bezüglich Führungsthemen (zB Führung virtueller Teams im Home Office, MitarbeiterInnen Sicherheit und Ausrichtung geben), bezüglich Zusammenarbeit (zB Konfliktmanagement und -lösung), zum Erhalt der eigenen Gesundheit / Arbeitsfähigkeit (wenn Sie etwas für sich persönlich tun möchten), sowie der Gesundheit der MitarbeiterInnen etc..
    • Spezialthemen: Führen virtueller Teams (Home-Office), Arbeitsbewältigungscoaching, Vereinbarkeitscoaching, oder auch Bewerbungscoaching als Unterstützung für MitarbeiterInnen im Trennungsprozess

         Auf Wunsch bleiben CoachingteilnehmerInnen anonym.
 

 

(Online) Beratung 
 

  • SinnWin Online Veränderungs - / Krisenmanagement und Zukunftsgestaltung: Strategieberatung zur Meisterung von Herausforderungen (zB Coronasituation) und Zukunftsgestaltung.
    Die Veränderung / Krise als Chance nutzen und Zukunftsstrategien zur Bewältigung der Herausforderung / Krise (zB Corona Situation) und für die Zeit danach entwickeln, beispielsweise durch neue oder adaptierte Produkte, Dienstleistungen, Businessmodelle, Zusammenarbeit (zB Home-Office) etc. Dies hilft nicht nur die Veränderung / Krise / Herausforderung gut zu meistern, sondern ermöglicht eine zukunftsorientierte Neuausrichtung (Zukunft neu denken) und damit spannende Entwicklung des Unternehmens. Dazu ist eine externe Sichtweise und Unterstützung auf diesem Weg der Neuausrichtung für EntscheidungsträgerInnen sehr hilfreich um neue Denkfelder und damit neue Chancen, sowie Entwicklungen zu eröffnen.

 

  • SinnWin Online Beratung bezüglich Personalthemen (auch in schwierigen Zeiten) inkl. (Krisen)kommunikation - HR Beratung in klassischen, aber auch herausfordernden Zeiten.
    Unterstützung von Geschäftsführung und / oder Personalabteilungen beispielsweise bei erfolgreicher Gestaltung von strukturellem Home-Office (rechtlich, organisatorisch, kulturell), MitarbeiterInnen im Unternehmen weiterhin zufrieden und aktiv halten, Möglichkeiten der wertschätzenden und verantwortungsvollen Personalanpassung (Nieder- und Hochfahren von Unternehmen in Bezug auf MitarbeiterInnen), MitarbeiterInnen auch nach Beendigung von Dienstverhältnissen für den späteren Wiedereinstieg halten, eine proaktive (Krisen)kommunikation intern und extern aufbauen etc.
    • Spezialthemen: Home-Office Beratung, Outplacementberatung oder Teile daraus zB Bewerbungscoaching zum "Auffangen" von MitarbeiterInnen nach der Auflösung von Dienstverhältnissen

 

  • SinnWin Online Beratung zur erfolgreichen Gestaltung und Einführung von strukturellem Home-Office / mobilem Arbeiten nach dem "Corona Home-Office" mit einem ganzheitlichen Ansatz unter Einbezug rechtlicher, organisatorischer und kultureller Aspekte. Durchführung beispielsweise 
    • als Workshop mit einem Projektteam
    • als Kurzberatung mit HR Verantwortlichen und / oder Geschäftsführung

 

  • SinnWin Online Beratung zu Krisenmanagement inkl. Krisenkommunikation und Neuausrichtung für Einpersonenunternehmen, Kleinstunternehmen, KMU. Beispielsweise erfolgreiche Meisterung der Herausforderungen der Corona Situation und Neuausrichtung etc.
     

 

(Online) Mediation

  • Unterstützung bei Konfliktlösung zB im Rahmen einer Veränderung / Krise, danach bzw. generell, mit klassischer Mediation, Workshops mit mediativen Elementen etc. um wieder eine bessere Basis für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam zu entwickeln.


 

(Online) Teamentwicklung

  • Begleitung / Unterstützung von Teams in herausfordernden Zeiten: zB während, nach der Veränderung / Krise bzw. generell, zur Erarbeitung neuer Themen (zB Home-Office Spielregeln, virtuelle Zusammenarbeit seitens Führungskräfte und MitarbeiterInnen), oder Aufarbeitung von Themen um wieder eine gute bzw. bessere Basis für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam zu entwickeln.


 

Weitere reguläre SinnWin (Online)Seminare


 

Ihre zusätzliche Unterstützung in herausfordernden Zeiten:

  • Zur Unterstützung Ihrer Liquidität kann individuell ein längeres Zahlungsziel für Coaching / Beratung etc. vereinbart werden.



Diese Unterstützung bei Umgang mit Veränderungen / Krisenmanagement und Zukunftsgestaltung ist persönlich, telefonisch, über Online IT-Lösungen oder via Mail möglich.


Weitere Angebote zu Umgang mit Veränderungen und Zukunftsgestaltung sind in Planung und werden dann auf dieser Seite ergänzt.


Weitere Details: (Online)Coaching, (Online)Beratung




 

SinnWin (Online) Angebote allgemein

 

Viele SinnWin Angebote

  • Wirtschaftsberatung
  • Wirtschaftscoaching
  • Teamentwicklung
  • Moderation
  • Mediation
  • Interim Management
  • Mentoring
  • Seminare
  • Vorträge
  • Beteiligungsverfahren etc
     

zu den Themen

  • Nachhaltigkeit / Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Nachhaltige Personalthemen mit Spezialthemen Betriebliches Vereinbarkeitsmanagement zB mittels "(Audit) Beruf und Familie", Betriebliches Gesundheitsmanagement etc
  • klassische Personalthemen: Personalmanagement, Personalentwicklung

sind (nicht nur in Corona Zeiten) auch Online oder in Kombination Online / Persönlich durchführbar zB Online Coaching, Online Beratung, Online Mentoring, Online Interim Management etc.


Weitere Details sehen Sie bei den entsprechenden Themen auf der SinnWin Homepage.
 

 

SinnWin, Frau Mag.a Claudia Schenner-Klivinyi unterstützt Sie sehr gerne dabei. Sprechen wir über Ihren individuellen Bedarf.

Eine individuelle, pragmatische auf Ihre Organisationen zugeschnittene Lösung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Daher stehe ich Ihnen sehr gerne für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme unter ua Kontaktformular oder schenner-klivinyi@sinnwin.at, oder 0650 / 700 5109.

 

Gerne stehen wir für Ihr Anliegen zur Verfügung
Wenn Sie per Formular auf der Website oder per E-Mail Kontakt mit uns aufnehmen, werden Ihre angegebenen Daten zwecks Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen sechs Monate bei uns gespeichert. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.